machen möchten. Stellen Sie
sicher, dass dasAngebot das in
der Stellenanzeige genannte
Gehalt sowie die Gespräche
mit dem Bewerber widerspie-
gelt. Bietet man ein Gehalt
an, das niedriger ist als das
aktuelle Gehalt, niedriger als
das ausgeschriebene Gehalt
oder an der unteren Gren-
ze der Gehaltsstufe liegt, so
könnte dies den Kandidaten
kränken – was vielleicht nicht
wieder gut zu machen wäre.
Warten Sie nicht zu lange mit
dem Angebot, denn jede Ver-
zögerung könnte den Kandi-
daten verunsichern oder dazu
führen, dass Ihnen ein anderer
Arbeitgeber zuvorkommt.
Stellen Sie sicher, dass das
komplette Sonderleistungs-
paket im Angebot enthalten
und leicht verständlich ist.
Rufen Sie den Kandidaten an,
um sich zu vergewissern, dass
er das Angebot auch erhalten
hat und eventuell noch offene
Fragen zu klären.
Ihre Mitarbeiter sind der
Schlüssel zum Erfolg Ihres
Unternehmens. DasAusarbei-
ten einer Rekrutierungsstrate-
gie sorgt für weniger Ärger bei
der Einstellung neuer Mitar-
beiter und kann zur Schaffung
und Aufrechterhaltung eines
gutenArbeitsklimas beitragen,
was wiederum eine höhere
Kundenzufriedenheit sowie
ein solides Endergebnis nach
sich zieht.
Brett Ennals,
Managing Director bei Cento
www.centogroup.comcurrent salary package including
benefits, bonuses, commission
etc. Discuss with them what
they are looking for and how
important it is in their decision
making process.
One obvious question is, why
is the person looking for a new
role, ensure they want to move
for the right reasons. Find out
what the person’s notice period
is and if offered the position,
when they would be able to hand
their notice in. Ask for references
and ensure they are happy with
you contacting these people, try
and ensure that one of these is a
former employer.
When you have chosen the
most suitable candidate, get in
contact to let him/her know the
offer you are looking to make.
Ensure the offer is in line with the
salary of the advert and also the
discussions with the candidate.
Making an offer below their
current salary, below the adver-
tised salary or at the bottom of
the salary level may insult the
candidate, this may be irretriev-
able. Try to get the offer out as
quickly as possible as any delay
may unsettle the candidate or
allow another employer to make
an offer. Ensure the full benefits
package is on the offer and clear
to understand. Ring them to
ensure they have received the
offer and resolve any questions
they may have.
Your members of staff are the
key to a successful business. Es-
tablishing the right recruitment
strategy makes for less hassle
when hiring and can create and
help maintain a good working
environment, resulting in satis-
fied customers and a healthy
bottom line.
Brett Ennals,
MD of Cento
www.centogroup.comCento