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machen möchten. Stellen Sie

sicher, dass dasAngebot das in

der Stellenanzeige genannte

Gehalt sowie die Gespräche

mit dem Bewerber widerspie-

gelt. Bietet man ein Gehalt

an, das niedriger ist als das

aktuelle Gehalt, niedriger als

das ausgeschriebene Gehalt

oder an der unteren Gren-

ze der Gehaltsstufe liegt, so

könnte dies den Kandidaten

kränken – was vielleicht nicht

wieder gut zu machen wäre.

Warten Sie nicht zu lange mit

dem Angebot, denn jede Ver-

zögerung könnte den Kandi-

daten verunsichern oder dazu

führen, dass Ihnen ein anderer

Arbeitgeber zuvorkommt.

Stellen Sie sicher, dass das

komplette Sonderleistungs-

paket im Angebot enthalten

und leicht verständlich ist.

Rufen Sie den Kandidaten an,

um sich zu vergewissern, dass

er das Angebot auch erhalten

hat und eventuell noch offene

Fragen zu klären.

Ihre Mitarbeiter sind der

Schlüssel zum Erfolg Ihres

Unternehmens. DasAusarbei-

ten einer Rekrutierungsstrate-

gie sorgt für weniger Ärger bei

der Einstellung neuer Mitar-

beiter und kann zur Schaffung

und Aufrechterhaltung eines

gutenArbeitsklimas beitragen,

was wiederum eine höhere

Kundenzufriedenheit sowie

ein solides Endergebnis nach

sich zieht.

Brett Ennals,

Managing Director bei Cento

www.centogroup.com

current salary package including

benefits, bonuses, commission

etc. Discuss with them what

they are looking for and how

important it is in their decision

making process.

One obvious question is, why

is the person looking for a new

role, ensure they want to move

for the right reasons. Find out

what the person’s notice period

is and if offered the position,

when they would be able to hand

their notice in. Ask for references

and ensure they are happy with

you contacting these people, try

and ensure that one of these is a

former employer.

When you have chosen the

most suitable candidate, get in

contact to let him/her know the

offer you are looking to make.

Ensure the offer is in line with the

salary of the advert and also the

discussions with the candidate.

Making an offer below their

current salary, below the adver-

tised salary or at the bottom of

the salary level may insult the

candidate, this may be irretriev-

able. Try to get the offer out as

quickly as possible as any delay

may unsettle the candidate or

allow another employer to make

an offer. Ensure the full benefits

package is on the offer and clear

to understand. Ring them to

ensure they have received the

offer and resolve any questions

they may have.

Your members of staff are the

key to a successful business. Es-

tablishing the right recruitment

strategy makes for less hassle

when hiring and can create and

help maintain a good working

environment, resulting in satis-

fied customers and a healthy

bottom line.

Brett Ennals,

MD of Cento

www.centogroup.com

Cento