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allow you to look at the type of person you are
looking for andwhat core skill, qualifications and
attributes are absolute necessities.
Developing a plan
Once you know what you are looking for, de-
vise a plan around how you are going to find
these candidates, either using local advertising,
social media, a recruitment consultancy etc.
Think about where you will get the best results
and where your efforts will be targeted to the
audience you need it to reach. Remember your
time and the cost of not having someone in
place is a big cost in this process so make sure
it is effective.
Careful consideration needs to be given to the
interview process. Points you need to consider
zeigen. Jene, die das Einstellungsverfahren
positiv erlebt haben, zeigen eine zu 38 %
höhere Neigung, bei diesem Arbeitgeber
zu bleiben als jene ohne positive Erfahrun-
gen. Kurz gesagt: Wer seine Bewerber gut
behandelt, wird davon später profitieren.
Das erfolgreiche Anwerben neuer Mit-
arbeiter beruht auf drei Schritten: Gute
Vorbereitung, Flexibilität und zügiges
Handeln sind der Schlüssel zum Erfolg.
Am besten beginnen Sie damit, genau zu
definieren, wonach Sie eigentlich suchen.
Eine Stellenbeschreibung zu formulieren,
ist nicht immer einfach, hilft Ihnen aber
dabei, die tatsächlichen Bedürfnisse des
Unternehmens im Hinblick auf die zu
besetzende Position zu ermitteln. Und
letztlich trägt sie auch dazu bei, dass die
zukünftigen Mitarbeiter ihre Rolle im
Detail verstehen können. Wenn die wich-
tigsten Aufgaben und Ziele klar umrissen
sind, können Sie sich darauf konzentrieren,
was für einen Typ Mensch Sie suchen und
welche Kernkompetenzen,Qualifikationen
und Eigenschaften absolut notwendig sind.
Plan entwickeln
Sobald Sie wissen, was genau Sie suchen,
entwickeln Sie einen Plan, wie Sie geeig-
nete Kandidaten finden können – z. B.
über lokale Werbung, soziale Netzwerke,
ein Personalberatungsunternehmen etc.
Denken Sie darüber nach, welcher Weg
die besten Ergebnisse verspricht und auf
welche Weise Ihre Bemühungen wirklich
auf die Zielgruppe ausgerichtet sind, die
Sie erreichen möchten. Machen Sie sich
klar, dass Ihr Zeitaufwand und die mit der
unbesetzten Stelle verbundenen Kosten in
diesemVorgang einen großen Kostenfaktor
darstellen. Sorgen Sie also dafür, dass das
Verfahren effektiv ist.
Besondere Aufmerksamkeit sollte den
Vorstellungsgesprächen gewidmet werden.
Folgende Aspekte sollten hierfür berück-
sichtigt werden: Wie und wo sollen die
Vorstellungsgespräche stattfinden? Wie
vieleVorstellungsgespräche soll es geben?
Wer soll in das Auswahlverfahren einbezo-
gen werden und sind die entsprechenden
Personen verfügbar? Sollen die Bewerber
eine Präsentation halten oder psychome-
trische bzw. technische Tests durchlaufen?
Perspektiven /
Perspectives
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