RTS Magazin 3/2018

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Markt
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RTS-Magazin 3/2018
Seit 40 Jahren produziert die TS-Alumi-
nium GmbH & Co. KG Aluminiumprofilsys-
teme für Terrassendächer, Wintergärten oder
Carports. Um künftig seinen Kunden eine
schnellere Lieferung der Produkte zu bieten,
hat der Systemhersteller seine Fertigungs-
prozesse mit Hilfe von Fischer Consulting
um 20 Prozent optimiert.
Das Traditionsunternehmen TS-Alumi-
nium in Großefehn blickt auf einen stabi-
len Entwicklungsweg: Was vor 40 Jahren als
Zwei-Mann-Betrieb begann, hat sich inzwi-
schen zu einem modernen Unternehmen
mit mehr als 30 Millionen Euro Umsatz pro
Jahr und 120 Mitarbeitern entwickelt. Erst
2017 vergrößerte das Systemhaus seine Pro-
duktions- und Büroflächen, die zwischen-
zeitlich über 20 000 Quadratmeter groß sind.
Stetes Wachstum und die Ausdehnung
der Projekte auf das europäische Ausland
erfordern Investitionen und Neustruktu-
rierungen. Den Plan zur Anschaffung einer
neuen Beschichtungsanlage nahmen Ge-
schäftsführer Rainer Trauernicht und sein
Team zum Anlass, das Fertigungslayout ge-
nau unter die Lupe zu nehmen. Sie zogen
die Fischer Consulting zurate, ein Bera-
tungsunternehmen aus der Unternehmens-
gruppe Fischer, zu der auch die Fischer Be-
festigungssysteme gehören.
Die Berater der Fischer Consulting opti-
mieren seit Jahrzehnten konzernintern und
in Firmen, in Behörden und in Handwerks-
Fertigungsprozesse optimiert
betrieben Prozesse anhand des firmeneige-
nen Fischer Prozess-Systems. Das Layout
für den 3000 Quadratmeter großen Ferti-
gungsbereich wurde im Zuge einiger Work-
shops auf Basis dieses Systems neu ange-
ordnet. „Mit Unterstützung von der Fischer
Consulting haben wir unsere Fertigungs-
prozesse deutlich verschlanken können. So
beliefern wir unsere Kunden schneller und
sparen gleichzeitig Kosten“, berichtet Ge-
schäftsführer Rainer Trauernicht.
Auch künftig werden die Mitarbeiter von
TS-Aluminium Optimierungsmaßnahmen
vornehmen: Teil der Workshop-Reihe von
Fischer Consulting waren auch eine detail-
lierte Schulung zu den Prinzipien des Fi-
scher Prozess-Systems sowie Informationen
zu gängigen Workshop-Methoden und zu
den verschiedenenVerschwendungsarten.
Jacquard-Artikeln konnte man – insbeson-
dere im Hotel- und Schiffsbereich – eine
Sortimentslücke schließen.
Im Messebereich bestreitet Drapilux mit
neuen Formaten wie „HiDesign” und der
Teilnahme an der „Seatrade”neue Wege, um
noch direkter internationale Architekten und
Entscheider der Branche anzusprechen. Mit
dem positiven Rückenwind der Heimtex-
til 2018 und gestärkt durch die strukturelle
Neuorganisation des Gesamtunternehmens
blickt Drapilux optimistisch in die Zukunft.
Weltweite Wertschätzung
Im Bereich Sonnenschutz war das Jahr
2017 für Swela, der Outdoorstoffmarke der
Schmitz-Werke, ein Jahr des Übergangs:
die neue „Rayos”-Kollektion löste mit ihrer
Markteinführung Ende 2017 die nunmehr
fünf Jahre alte Kollektion aus 2013 erfolg-
reich ab. Die Vermarktung erfolgte dabei in
Richtung der Industriekunden auf beste-
henden Märkten, aber auch neue, inter-
nationale Märkte kamen in den Fokus. Ein
Novum: marketingtechnisch wird „Rayos –
Jedem seine Farbe” vor allem auf dem nie-
derländischen Markt erstmals bis zum End-
verbraucher kommuniziert. Neben dem
Arbeitsschwerpunkt Sonnenschutz konn-
ten im abgelaufenen Jahr die PVC-freien
Screen-Gewebe vor allem Architekten vor-
gestellt und bei ersten Projekten eingesetzt
werden. Im Segment der Bootsverdeckstoffe
stand zum Jahresende 2017 die Marktein-
führung der „Ocean”-Kollektion an, die
nach intensiver Entwicklungsarbeit eine
Antwort aus dem Hause Schmitz auf die
Nachfrage seitens der maritimenVerarbeiter
nach einem Polyester-Gewebe darstellt, das
bisher am Markt verfügbaren Textilien tech-
nisch überlegen ist.
2018 geht die Vermarktung der Marki-
senstoff-Kollektion „Rayos” und der mari-
timen Qualität „Ocean” weiter, wobei nun
der Eintritt in neue Märkte in Asien im Fo-
kus steht und über lokale Vertretungen be-
reits realisiert wurde. Zudem erfolgt eine
komplette Überarbeitung der „Cielo“-Kol-
lektion für Outdoor Bezugsstoffe, um pro-
duktseitig in allen Segmenten den Ansprü-
chen der internationalen Märkte begegnen
zu können.
Gut gerüstet für 2018+
Eine neue Firmenstruktur und verbesserte
Organisationsabläufe, unterstützt von Au-
tomation und Digitalisierung, sowie zu-
kunftsweisende Projekte, die in 2017 zum
Abschluss gekommen sind, werden für eine
weiter positive Unternehmensentwicklung
2018 und darüber hinaus sorgen. Entspre-
chend optimistisch blickt Dan Schmitz auf
seine neu aufgestellte Unternehmensgruppe:
„Die Schmitz-Werke GmbH + Co. KG soll
zukünftig Dienstleister für die ansonsten ei-
genständig operativ arbeitenden Geschäfts-
einheiten sein. Beteiligungen und weitere
Kooperationen schließe ich für die Zukunft
nicht aus, sofern diese die Unternehmens-
gruppe, die bereits heute aus 19 Firmen be-
steht, insgesamt nach vorne bringen.”
Auf inzwischen über 20 000 Quadratmeter belaufen sich die Büro- und Produktionsflächen des
Unternehmens.
TS Aluminium