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Lift
journal 4/2018
funktionieren (trotz fehlender Sicherheits-
komponenten etc.).Dazu kommt, dass neue
Aufzüge oft sehr komplex sind und über
ein herstellerspezifisches Design verfügen.
Dadurch ist der Besitzer gezwungen, den
gesamten Aufzug auszutauschen, wenn
einzelne Teile ersetzt werden müssen. Die
Branche könnte neue Aufzüge mit einem
eher modularenAnsatz entwickeln, bei dem
die unterschiedlichen Teile ausgetauscht
werden können, sobald das jeweiligeModul
das Ende seiner Lebensdauer erreicht hat.
Service-/Wartungsunternehmen
kön-
nen mit einer proaktiven Wartung arbei-
ten. Dadurch können Transportkosten für
Serviceeinsätze bei Stillständen minimiert
und dafür gesorgt werden, dass das Recy-
cling so effizient wie möglich durchgeführt
wird. Durch die proaktive Wartung wird
außerdem die Lebensdauer des Aufzugs
verlängert, bevor dieser komplett moder-
nisiert werden muss. Möglich ist auch, auf-
gearbeitete/reparierte Komponenten (vor
allemelektronische) zu verwenden, umden
Lebenszyklus des Aufzugs zu verlängern,
wenn keine neuen Produkte verfügbar sind.
Zulieferer von Komponenten:
Für sie
bringt ein effizientes Materialhandling
sowohl beim Inbound- als auch beim
Outbound-Transport eine geringere Um-
weltbelastung. Falls sich der Aufzugher-
steller aus dem Markt zurückgezogen hat
oder es neue technologischeMöglichkeiten
zurVerbesserung der Aufzugfunktionalität
gibt, haben Zulieferer die Chance, neue
und bessere Lösungen für bestehendeAuf-
züge zu entwickeln. Ein Beispiel dafür sind
alte Aufzugverriegelungen, bei denen das
frühere Produkt nicht mehr hergestellt wird
und Adapterplatten den schnellen Einbau
einer modernen Verriegelung beschleuni-
gen und zugleich die Funktion der Türen
verbessern können.
Kann ein Zulieferer den Produktlebenszy-
klus eines komplettenAufzugs verlängern,
so verringert sich für das Unternehmen der
Bedarf an neuem Material.
Vertriebspartner
können die Auswir-
kungen auf die Umwelt auch reduzieren,
wenn sie ein System für die Lagerung von
Altmaterial bereitstellen, so dass dieses
Material nicht recycelt, sondern aufgear-
beitet werden kann. Letztendlich muss der
Zulieferer durchsetzen, dass die Fabriken
so umweltgerecht wie möglich arbeiten,
etwa durch die Forderung nach einer Um-
weltnorm wie ISO 14001.
Es gilt der bekannte Satz: „Niemand kann
alles auf einmal, aber jeder kann seinen
Beitrag leisten.“ Es geht hier um eine
gemeinsame Anstrengung, bei der jeder
Einzelne tun muss, was ihm möglich ist,
um zu einer besseren Umwelt beizutragen.
Daniel Nyman ist CEO bei Hissmekano
Hinweise:
1: United Nations: 2030 Agenda for Sustainable
Development,
https://www.un.org/sustainab-ledevelopment/
2: EDGAR 4.3 (JRC/PBL, 2015) (1970-2012;
insbesondere IEA 2014 und NBS 2015);
EDGAR 4.3FT2014 (2013-2014): BP 2015; GGFR
2015; USGS 2015; WSA 2015
3: Birgitta Govén, Svenska byggindustrier, 2018-
04-16
4: Ökodesign-Richtlinie (2009/125/EG)
years at most. New elevators are also, often, very
complex and with a design only working with
that manufacturer, forcing the owner to change
the whole elevator if they want to replace it.
One way where the industry could improve is to
design new elevators with a more modular ap-
proach where different parts can be exchanged
as that specific module comes to an end of life.
The service / maintenance companies can
contribute to the environment by ensuring that
they work with pro-active maintenance that
minimizes the transportation cost for call-outs
on stand-stills and ensuring that recycling is
done in the most efficient way. Maintenance
will also prolong the lifetime of the elevator
before it needs to be modernized as a whole.
It is also possible to use refurbished / repaired
components (primarily electronic ones) to
extend the lifecycle of the elevator if no new
products are available.
For component supplier
an efficient mate-
rial handling in terms of transportation both
inbound as well as outbound will lower the
environmental effect. As a supplier to the
market there is also the possibility to develop
new and better solutions for existing lifts where
the old producer might have left the market or
when technology brings out new possibilities
to improve the functionality of the elevator. One
example can be old elevator locks where the old
product is not produced anymore and where
adaptation plates can make the installation of a
modern lock fast and at the same time improve
the function of the doors.
If a supplier can extend the product life cycle
of a complete lift that company will decrease
the need for new material.
Reseller:
Another way they can help to reduce
the environmental impact is to ensure a system
for deposit so old material can be refurbished
instead of recycled. Finally the supplier must
enforce that the factories are working in the
best environmental way that is possible, e.g.
by requiring environmental standard like ISO
14001.
It is as they say:“nobody can do it all, but every-
body can do something”.This is really a common
effort where everybody must do what they can
to contribute to a better environment!
Daniel Nyman is CEO at Hissmekano
Notes:
1: United Nations: 2030 Agenda for Sustainable
Development,
https://www.un.org/sustai-nabledevelopment/
2. EDGAR 4.3 (JRC/PBL, 2015) (1970-2012;
notably IEA 2014 and NBS 2015); EDGAR
4.3FT2014 (2013-2014): BP 2015; GGFR 2015;
USGS 2015; WSA 2015
3: Birgitta Govén, Svenska byggindustrier, 2018-
04-16
4: The Ecodesigndirective (2009/125/EC)
Perspektiven /
Perspectives
Figure: from the Summary for Policymakers in IPCC 2001: Climate Change 2001: The Scientific Basis. Contribution of
Working Group I to the Third Assessment Report of the Intergovernmental Panel on Climate Change [Houghton, J.T, Y.
Ding, D.J. Griggs, M. Noguer, P.J. van der Linden, X. Dai, K. Maskell, and C.A. Johnson (eds.)]. Cambridge University Press,
Cambridge, United Kingdom and New York, NY, USA.
1860 1880 1900 1920 1940 1960 1980 2000
Year
Departures in temperature (
˚
C)
from the 1961 to 1990 average
Departures in temperature (
˚
C)
from the 1961 to 1990 average
Variations of the Earth's surface temperature for:
(a) the past 140 years
(b) the past 1,000 years
GLOBAL
NORTHERN HEMISPHERE
Data from thermometers (red) and from tree rings,
corals, ice cores and historical records (blue).
1000
1200
1400
1600
1800
2000
Ye r
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1.0
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0.5
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0.5
Data from thermometers.
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