Previous Page  25 / 44 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 25 / 44 Next Page
Page Background

25

ForumWintergärten 4/2018

den deutlichen Ausbau des Geschäftsfeldes

im Bereich Hochsicherheit anstreben kon-

zentrieren sich Schüco und die Soreg AG

auf den Vertrieb und die Vermarktung von

High-End-Schiebesystemen. Die neuen

Produkte werden auch in München auf der

BAU 2019 vorgestellt. Die Messevorberei-

tungen mit einem neuen Standkonzept sind

in vollem Gange.

Digitale Roadmap

Damit auch die Mitarbeiter aus Metallbau-

fachbetrieben die Herausforderungen der

Digitalisierung meistern können hat Schüco

gemeinsam mit „Digital in NRW“ und der

IHK-Akademie Ostwestfalen den ersten

IHK-Zertifikatslehrgang zur Digitalisierung

im Metallbau initiiert. Der erste Kurs ist im

April 2018 gestartet. Neben der bundes-

weiten Etablierung von Weiterbildungsan-

geboten arbeitet Schüco zusätzlich daran,

das Berufsbild des „Digitalen Metallbau-

ers“ auch in die Ausbildung zu integrieren,

damit sich künftig mehr Jugendliche für die-

sen zukunftsorientierten Beruf entscheiden.

Standort- und Referenzausbau

Das größte Schüco eigene Neubau- und

Sanierungsprojekt ist der Bielefelder Stand-

ortausbau, für den insgesamt die Investiti-

onssumme von 95 Millionen Euro bereit-

gestellt wird. Bereits fertiggestellt ist

der Erweiterungsneubau Zubehör- und

Beschlagslogistik, dessen Bauarbeiten mit

dem symbolischen Spatenstich im Septem-

ber 2016 eingeleitet wurden. Mit dem neuen

Logistikzentrum stärkt das Unternehmen

seine logistische Nutzenführerschaft: Bei

vollständiger Kapazitätsauslastung können

täglich 20 000 Päckchen das Logistikgebäude

verlassen.

Ein weiterer Schritt in der Bielefelder Stand-

ortentwicklung ist mit den Gestaltungsar-

beiten des Gebäudes an der Ecke Kammer-

ratsheide/Schücostraße geschafft: Mit dem

Slogan „Go Digital“ zeigt die bedruckte vor-

gehängte Textilfassade Facid der EPS Sys-

tems GmbH, seit 2016 eine Mehrheitsbe-

teiligung von Schüco, jedem Besucher, dass

die Unternehmensbereiche Schüco Digital

zusammen mit Digital Products und Digital

Support in diesem Umfeld angesiedelt wer-

den. Im Zusammenspiel mit dem zurzeit im

Umbau befindlichen gegenüberliegenden

Gebäude, das u. a. von Plan.One bezogen

wird, entsteht so an der Kammerratsheide

ein neuer Hotspot der digitalen Aktivitäten.

Auch die Weichen für ein neues „Welcome

Forum“ als Zentrum auf dem Campus sind

gestellt. Das Architekturbüro one fine day aus

Düsseldorf gestaltet das „Herz von Schüco“

für Mitarbeiter und Gäste als eine Erlebnis-

welt, in der System-Showroom, die digitale

Welt des Bauens, der Schüco Maschinenpark,

Besprechungsräume sowie ein Café und ein

Shop attraktiv kombiniert werden.

Die Arbeiten für das neue Parkhaus in der

Schüco Straße gehen stetig voran – und auch

eine Teilbaugenehmigung für den Erweite-

rungsbau der Unternehmenszentrale wurde

bereits erteilt, so dass kurzfristig mit dem

Neubau nach Entwürfen des Kopenhage-

ner Architekturbüros 3XN begonnen wer-

den kann. Dafür wurden zwischenzeitlich

zwei alte und nicht mehr zeitgemäße Büro-

gebäude, die sich auf dem Erweiterungsge-

lände an der Ecke Karolinenstraße/Herforder

Straße befanden, abgerissen.

Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit ist bei Schüco Bestandteil des

Geschäftsmodells. Das Unternehmen unter-

stützt Investoren, Architekten und Partner-

betriebe bei der Verwirklichung von nach-

haltigen Gebäudehüllen – von der Planung

über die Umsetzung bis hin zum Recycling.

Schonender Umgang mit Ressourcen und

kontrollierte Kreisläufe sind Bestandteile des

360 Grad Nachhaltigkeitskonzeptes, das den

gesamten Lebenszyklus eines Bauprojektes

abdeckt.

Gerade im Bausektor ist es wichtig, die ein-

gesetzten Ressourcen in gelenkten Stoff-

kreisläufen zu führen, die unbedenklich für

Mensch und Natur sind. Cradle to Cradle

(von der Wiege zur Wiege) ist das Konzept

dahinter. Schüco hat bereits einen Groß-

teil seiner Aluminium-Systeme nach die-

sem Standard zertifizieren lassen. Das erste

Gebäude in Deutschland, das „C2C-inspi-

red“ errichtet wurde, ist das RAG-Gebäude

auf Zeche Zollverein in Essen – ausgestattet

mit Schüco Fenstersystemen in C2C-Silber.

Verantwortung in der Lieferkette zu über-

nehmen ist ein weiterer Aspekt der Schüco

Nachhaltigkeitsstrategie. In der Metallbau-

Sparte engagiert sich Schüco als Gründungs-

mitglied der ASI (Aluminium Stewardship

Initiative) für eine nachhaltige Alumini-

umwirtschaft sowie für die Gestaltung von

nachhaltigen Standards und nimmt als Glied

der Lieferkette seine Verantwortung darin

auch selber wahr.

Die Schüco Polymer Technologies KG

(Kunststoff-Sparte) wurde ihrerseits Anfang

2018 mit demVinylPlus Label zertifiziert und

ist damit eines der ersten Unternehmen in

der Branche, das für seinen aktiven Beitrag

zur nachhaltigen Entwicklung von PVC-

Anwendungen ausgezeichnet wurde.

Nachhaltig handeln heißt für Schüco aber

auch, Verantwortung für gesellschaftliche

Belange zu übernehmen. Der Klimaschutz

ist deshalb seit vielen Jahren ein wichtiges

Thema. Das Unternehmen engagiert sich

dafür, das auf dem Weltklimagipfel in Paris

verabschiedete Klimaziel innerhalb der Wirt-

schaft zu adressieren und praxisorientierte

Handlungsempfehlungen zu erarbeiten.

Doch Schüco setzt auch auf vielen internen

Ebenen an, um den Energieverbrauch und

damit auch den sogenannten CO

2

-Fußab-

druck oder Carbon Footprint zu reduzieren.

Ausblick 2. Halbjahr

Schüco sieht in Deutschland für 2018 wei-

terhin ein positives Marktumfeld und damit

Wachstum im Metallbau- und Kunststoff-

bereich. Das anhaltende niedrige Zinsni-

veau und der boomende Wohnungsneu-

bau in Deutschland werden voraussichtlich

die Investments in Immobilien weiterhin

attraktiv halten. Allerdings führt der Fach-

kräftemangel im Baubereich zu einigen Ver-

schiebungen bei Großprojekten. Die Aus-

und Weiterbildung von jungen Menschen in

einer zukunftsorientierten und interessan-

ten Berufswelt ist somit eine der Kernaufga-

ben dieser Branche.

Die Entwicklung der internationalen Märkte

lässt sich nicht ohne weiteres einschätzen.

Die Folgen des Brexits sind immer noch

offen und auch die Entwicklungen in Russ-

land, der Türkei sowie der USA lassen wei-

terhin noch keine sichere Prognose zu.

www.schueco.de

Foto:

© Schüco/Jens Kirchner

Der RAG-Neubau auf

Zeche Zollverein in Essen ist

das erste „C2C-inspired“

errichtete Gebäude in

Deutschland.

Markt