Previous Page  29 / 44 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 29 / 44 Next Page
Page Background

29

ForumWintergärten 3/2017

Markt

In den letzten Jahren hat Pural

konsequent an der Neu- und

Weiterentwicklung der beste-

henden Fenster- und Türsys-

teme gearbeitet und bietet heute

ein breites Sortiment an Passiv-

haus zertifizierten Komponen-

ten für Gebäude von heute und

morgen.

Nachdem in den letzten Jahren

die Fensterserien Eco 90 und Eco

75 weiter perfektioniert wor-

den sind und um wichtige Sys-

tembestandteile ergänzt wur-

den, zu denen unter anderem

ein nach außen öffnendes Fens-

ter für den Nordeuropäischen

Markt gehört, ist Pural in diesem

Jahr anlässlich der Internationa-

len Passivhaus Tagung in Wien

ein neuer großer Wurf gelungen:

Pural hat in den letzten Monaten

eine neue Hebe/Schiebetür ent-

wickelt die den strengen Anfor-

derungen an Passivhaus Fens-

ter gerecht wird. Pural wurde

Neuer Meilenstein

anlässlich der Passivhaus Tagung

in Wien das Passivhaus Zertifi-

kat für das weltweit erste Alumi-

nium System im Bereich Hebe/

Schiebtüren durch Dr. Benjamin

Krick vom Passivhaus Institut in

Darmstadt überreicht.

Mit einem U

w

-Wert unter 0,8 W/

m²K inVerbindung mit einerVer-

glasung U

g

–0,7 W/m²K setzt das

Unternehmen hier einen Mei-

lenstein im Bereich der Ener-

gieeffizienz. Mit entsprechend

hochwertigen Verglasungen sind

U

w

-Werte von 0,67 W/m²K pro-

blemlos erreichbar.

Pural ist gemeinsam mit seinen

Partnern Purso Oy in Nordeu-

ropa und LG Haussys in Süd-

korea sowie Beijing Wuddy

Building Technology Co. Ltd in

China laut Hersteller das einzige

Hebe/Schiebestürystem aus Alu-

minium, das das begehrte Pas-

sivhaus Zertifikat in diesem Seg-

ment erreicht hat.

Pural

Schnell handeln und reagieren

zu können, ist heute für Unter-

nehmen wichtiger denn je. Tech-

nische Entwicklungen vollziehen

sich rasant. Kunden möchten in

Echtzeit informiert werden und

das Datenvolumen wächst stän-

dig. Da heißt es, gut organisiert

und vernetzt zu sein. Bei Mar-

kilux übernimmt diese Aufgabe

rund um die Produktwelt des

Markisenexperten seit Anfang

2016 die Abteilung Produktma-

nagement.

Klaus Ascheberg, Leiter der

Abteilung, und seine sieben

Mitarbeiter kontrollieren und

steuern den Datenfluss aller

publikationsrelevanten Produkt-

Informationen im Unternehmen.

In ihrer Abteilung laufen wich-

tige Schnittstellen rund um das

Produkt Markise aus Technik,

Vertrieb und Produktentwick-

lung zusammen. Eine Hauptauf-

gabe besteht darin, Produktdaten

zu sammeln, aufzubereiten, zu

organisieren und anderen Abtei-

Daten sammeln, aufbereiten und vernetzen

lungen zur Verfügung zu stellen.

In der Abteilung selbst geht es

dabei vor allem um Inhalte für

die Zusammenarbeit mit dem

Fachhandel. „Schwerpunktmä-

ßig organisieren und verantwor-

ten wir die Daten für die techni-

sche Dokumentation, Kataloge

und Preislisten. Dafür nutzen wir

seit 2016 ein sogenanntes Media

Asset Management-System, eine

Software, mit der wir alle Daten

verwalten und intelligent vernet-

zen können“, sagt Klaus Asche-

berg. Als langjähriger Mitarbeiter

des Unternehmens und Mitglied

des Führungsteams leitet er die

neue Abteilung seit Anfang ver-

gangenen Jahres.

Schnittstelle

Das Team um Klaus Ascheberg

begleitet datentechnisch auch

die Entwicklung neuer Produkte.

Das Produktmanagement entwi-

ckelt zudem Marktanalysen für

die zukünftige strategische Aus-

richtung des Unternehmens und

sammelt Informationen zum

Wettbewerb. „Wir sind die zen-

trale Anlaufstelle, die alle tech-

nischen Inhalte auf dem aktu-

ellen Stand hält. Dazu gehören

auch Produktdaten für den End-

kunden. An dieser Schnittstelle

sind wir stark mit den Abtei-

lungen Marketing und Business

Development vernetzt“, erklärt

Klaus Ascheberg. So berei-

tet das Produktmanagement

für diese Abteilungen Endkun-

den-Daten auf, um sie online

und offline in verschiedenen

Kommunikationskanälen aus-

spielen zu können.

Schneller reagieren

Klaus Ascheberg ist überzeugt,

dass die enge Zusammenarbeit

verschiedener Abteilungen eine

Menge Vorteile bringt: „Mit dem

neuen Content-Management-

System und seinen Schnittstel-

len funktioniert der Austausch

viel schneller und reibungsloser.

Jeder kann sofort auf die für ihn

relevanten Daten zugreifen. Man

spart Zeit und kann auf Kunden-

anfragen schneller reagieren“, ist

sein Fazit. Das schafft klare Wett-

bewerbsvorteile. Denn schnelles

Handeln und das Bereitstellen

von Informationen in Echtzeit

werden heute in der Kundenwelt

erwartet.

www.markilux.com

Als langjähriger Mitarbeiter des

Unternehmens und Mitglied

des Führungsteams leitet Klaus

Ascheberg die neue Abteilung seit

Anfang vergangenen Jahres.

Markilux

Bei der Entwicklung wurde

jedoch nicht nur Wert auf

höchste Energieeffizienz gelegt,

ein weiterer Baustein war die

wirtschaftliche

Entwicklung

mit dem Ziel das eine Passiv-

haus zertifizierte Hebe/Schiebe-

tür keine höheren Kosten ver-

ursachen sollte, als bekannte im

Markt vorhandene Systeme. Das

hat unter anderem dazu geführt,

dass die Hebe/Schiebetüren

wirtschaftlich in kürzester Zeit zu

bauen und zu installieren sind.

Ein weiteres Augenmerk lag auf

der Gestaltung des Schwellen-

bereichs, der behindertengerecht

völlig eben konstruiert wor-

den ist und somit eine sehr gute

Wärmedämmung in Verbindung

mit einer behindertengerech-

ten Konstruktion ergibt. Alles in

allem eine gelungene Konstruk-

tion für die Zukunft der Hebe/

Schiebetür.

www.pural-profile.de

Bei der Übergabe der Zertifizierung (v. l.): Ingo Riewenherm (Verkaufsleiter),

Dr. Benjamin Krick und Andreas Kolkhorst (Gesellschafter).