RTS Magazin 10/2020

16 RTS-Magazin 10/2020 BRANCHE „Veränderung funktioniert nur von innen heraus“ Seit fast 20 Jahren ist Sandra Musculus im Familienbetrieb Georg Musculus GmbH & Co. KG in Bensberg tätig. Die gelernte Werbekauffrau gehört heute als Prokuristin zur Geschäftsführung der Manufaktur für technische Textilien und Markisentücher und verantwortet neben der kaufmännischen Leitung auch das IT-Management. Im November stellt sie sich bei der digitalen ITRS Jahresversammlung zur Wahl als Präsidentin. Maren Meyerling vom RTS Magazin und Olaf Vögele von der Glaswelt haben dazu ein gemeinsames Interview mit ihr geführt. RTS: Frau Musculus, welche Beweggründe haben Sie für die Bewerbung um dieses Ehrenamt? Sandra Musculus: Ich bin bereits seit einiger Zeit im ITRS aktiv tätig. Seit dem Wechsel der Geschäftsfüh- rung habe ich wieder einen engeren Austausch mit der Geschäftsstelle und durfte in einer Gruppe mit- wirken, in der über eine moderate Modernisierung und Veränderungen innerhalb des Verbands disku- tiert wurde. 2019 wurde ich dann Schatzmeisterin und hatte so die Möglichkeit, im erweiterten Vorstand aktiv mitzuwirken. Der ITRS hat für mich eine lange Tradition, bereits mein Vater war hier lange ehren- amtlich und auch als Präsident tätig. Ich bin davon überzeugt, dass auf nationaler und auch europäi- scher Ebene Unternehmen eine starke Gemeinschaft benötigen, diese sehe ich im ITRS als gegeben an. RTS: Welche Möglichkeiten sehen Sie in diesem Amt? Sandra Musculus: Der ITRS stand im vergangenen Jahr an einem Scheidepunkt, die IVRSA überlegte, als Fachgruppe auszutreten und einen eigenen Verband zu gründen. Auf der Hauptversammlung in Fulda wurde diese Thematik sehr rege diskutiert und ent- schieden, die IVRSA als „Verein im Verein“ weiterzu- führen. Diese Diskussion hat mir gezeigt: Es kommt in erster Linie auf eine starke Gemeinschaft an. Das meine ich nicht nur im finanziellen Sinne, sondern dass jeder sich in diese Gemeinschaft einbringen und Veränderungen bewirken kann. Ich glaube, dass der ITRS Potential zu Veränderung hat und dass es durch- aus sinnvoll sein kann, nicht nur nach Veränderun- gen zu rufen, sondern diese aktiv mitzugestalten. Und das ist innerhalb des Vorstands definitiv gewünscht. RTS: Haben Sie bestimmte Verän- derungen im Sinn? Sandra Musculus: Der ITRS befin- det sich meiner Meinung nach be- reits mitten im Umbruch. Digitale Fachgruppen- und Vorstandssitzun- gen, eine neue Geschäftsstelle mit Potential für alle Mitglieder und eine „frische“ Führung in der Geschäftsführung – die letz- ten zwei Jahre haben einen tollen zukunftsweisenden Grundstein gelegt. Aus meiner Sicht bietet sich aber die Möglichkeit, noch mehr zu gestalten. Die stärkere Einbindung von Fachgruppen in die Vorstandsarbeit, schnellere Kommunikationswege, die Querverbin- dung von Fachgruppen untereinander stärken, Sy- nergien finden und leben – die Fachgruppen IVRSA und Zeltvermietung gehen hier mit gutem Beispiel voran. Die IVRSA zeigt sich erfolgreich aktiv in Berei- chen wie Öffentlichkeitsarbeit, Zusammenarbeit mit anderen Verbänden und natürlich der Arbeit in den Bereichen Technik und Normierung. Die Fachgruppe Zeltvermietung arbeitet derzeit u.a. an einer Erwei- terung des Ausbildungsberufes, um hier einem Bedarf nach qualifizierter Ausbildung und einem anerkannten Berufsbild gerecht zu werden. RTS: Sie beziehen sich auf zwei Fachgruppen, die auf den ersten Blick inhaltlich nur wenig gemein- sam haben, die eine beschäftig sich mit Rollladen-Sonnenschutz-Automation, die andere mit Zeltvermietung. Wie lassen sich sol- che Interessen miteinander vereinbaren? Sandra Musculus: Der ITRS wuchs historisch aus dem „Bundesverband Konfektion Technischer Texti- lien BKTex“ und schaffte es mit der Zeit, seinen Ur- © Sandra Musculus Sandra Musculus sieht viele neue Ansätze beim ITRS, um den Verband auch für neue Mitglieder interessant zu machen.