RTS Magazin 1/2020

Branche 12 RTS-Magazin 1/2020 „Wir sind bereit, zusätzliche Marktpotenziale zu erschließen“ Die Gerhard Geiger Gmbh & Co. KG hat bewegte Monate hin- ter sich. Geschäftsführer Roland Kraus gibt uns im Interview de- taillierte Einblicke, welche The- men auf der Agenda standen und Ausblicke auf zukünftige Ent- wicklungen des Unternehmens. RTS: Herr Kraus, seit Septem­ ber 2018 sind Sie alleiniger Ge­ schäftsführer bei Geiger. Wie zufrieden sind Sie mit Ihrer Bi­ lanz? Roland Kraus: Wir haben alles auf den Prüfstand gestellt und an vie- len Themen gleichzeitig gearbei- tet. Ich bin sehr zufrieden, denn wir haben die wichtigsten Ziele erreicht oder gar übertroffen: Un- ser Geschäft läuft. Wir haben im Juli den höchsten Monatsumsatz in der Unternehmensgeschichte erzielt. Die Rentabilität hat sich durch vereinfachte Strukturen, effizientere Prozesse und Opti- mierungen im Portfolio erholt. Wir müssen und werden weitere Verbesserungspotenziale heben. Aber das Wichtigste ist: Wir sind gesund und bereit, zusätzliche Marktpotenziale zu erschließen! RTS: Sie haben im Juni den neuen Katalog präsentiert. Das Produktspektrum reicht von funkgesteuerten Antrieben für das Smart Home bis zur mecha­ nischen Handkurbel. In welchen Bereichen wurde das Portfolio denn geändert? Roland Kraus: Unseren Kunden in der Sonnenschutzindustrie, den Konfektionären, dem Fens- terbau und den Fachhändlern bieten wir ein breites Portfolio an Antrieben, die auf unterschied- liche Anforderungen und Ein- satzbereiche optimiert sind. Wir haben vor allem produktseitig optimiert. Einige allzu exotische Komponenten und Sonderlösun- gen wurden zudem getilgt. Unser Anspruch ist, unseren Kunden die Auswahl der passenden An- triebslösung möglichst leicht zu Seit 1. Oktober 2019 leitet Patri- zia Hopf den Einkauf bei der La- kal GmbH. Die erfahrene Ein- käuferin mit über 25 Jahren Be- rufserfahrung soll die Prozesse und die Organisation im Einkauf des Unternehmens weiter opti- mieren und in Abstimmung mit den anderen Abteilungen vor- handene Synergien identifizieren und heben. Lakal ist seit einigen Jahren auf dem Weg vom Handwerksunter- nehmen zum Industriebetrieb mit der Losgröße 1 in der Fertigung. Neben zahlreichen Zukunftsin- vestitionen in den Maschinen- park und die Technik, realisiert Lakal dabei parallel eine moderne und leistungsstarke Verwaltungs- struktur, die das geplante Wachs- tum sicherstellen wird. „Mit Patrizia Hopf haben wir eine kompetente Verstärkung für unser Team gefunden“, so Alex­ ander Koch, Bereichsleiter Ver- trieb, Einkauf und Produktma- nagement bei Lakal. „Als neue Einkaufsleiterin bringt sie ihre Erfahrung aus anderen Branchen mit in unsere Prozesse ein. Be- reits in den ersten Wochen konn- ten wir so zahlreiche kleine Stell- schrauben drehen und uns bes- ser positionieren.“ Patrizia Hopf setzt vor allem auf die Kommu- nikation – im Unternehmen so- wie mit den Lieferanten. Ihr Motto: Kommunikation an der richtigen Stelle ist der entschei- dende Faktor. www.lakal.de Neue Einkaufsleiterin Patrizia Hopf setzt vor allem auf die Kommunikation – im Unternehmen sowie mit den Lieferanten. Foto: © Lakal Foto: © Geiger „Wir haben alles auf den Prüfstand gestellt und an vielen Themen gleichzeitig gearbeitet“, so Roland Kraus.