LIFTjournal 4/2020

Straßenverkehr. Wir nehmen das zum Anlass, unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einmal mehr zu sensibilisieren und zu informieren. Dazu setzen wir auf einen Mix aus unterschiedlichen Maßnahmen, zum Beispiel Videos, Interviews, Hintergrundinformationen und interaktive Ele- mente, aber natürlich auch auf den Austausch im Team untereinander. Gerade Letzteres ist un- ersetzbar. Ich möchte in diesem Zusammenhang betonen, dass wir die Auffassung vertreten, dass sich grundsätzlich jeder Beschäftigte aktiv am Arbeitsschutz zu beteiligen hat. Nur so können wir letztendlich erfolgreich sein. Udo Hoffmann: Entscheidend ist, dass Sicherheit ein Bestandteil der Unternehmenskultur ist. Dass eine Sicherheitskultur existiert, die zeigt, wie man mit dem Thema umgeht. Sicherheitsregeln zu kennen ist wichtig, sie anzuwenden über­ lebenswichtig. Und genau darum geht es. Kom- munikation spielt dabei wie gesagt eine wesent- liche Rolle. Dank der Digitalisierung haben wir heute viel mehr Möglichkeiten als früher, auch über den kommunikativen Aspekt hinausgehend. Gerade mit Blick auf unsere Service-Techniker, die täglich unterwegs und deutschlandweit im Einsatz sind, bringt die Digitalisierung große Vorteile. Welche Rolle spielen digitale Werkzeuge im Arbeitsalltag der Service-Techniker bei Otis? Thorsten Brandenburg: Der Arbeitsalltag un- serer Service-Techniker hat sich über die Jahre gewandelt. Unsere Service-Techniker sind seit 2015 mit Smartphones ausgestattet und nutzen zahlreiche von Otis selbst entwickelte Apps bei der Arbeit. Über diese erhalten sie Informatio- nen zu Aufzugsanlagen, Kunden- und Vertrags- daten, können Preis- und Leistungsinformatio- nen abrufen, technische Analysen durchführen, Ersatzteile bestellen, um ein paar Beispiele zu geben. Dies reduziert den Verwaltungsaufwand, beschleunigt den Informationsfluss und steigert die Transparenz dem Kunden gegenüber. Über eine Netzwerkplattform tauschen sich unsere Service-Techniker weltweit untereinander aus, wenn sie zum Beispiel technische Fragen haben. All das wäre früher undenkbar gewesen.  ⇤ otis.com a specific example that is currently relevant: the risk of accidents normally increases now when it’s hot. This is shown by accident research sta- tistics and applies to many areas, such as road traffic. We see this as an occasion to raise our employees’ awareness and inform them. For this, we rely on a mix of different measures, for example, videos, interviews, background infor- mation and interactive elements, but naturally also exchanges within the team. The latter in particular is irreplaceable. I would like to stress in this connection that we take the view that in general every employee has to contribute actively to occupational safety. This is the only way we can be successful in the end. Udo Hoffmann: What is crucial is that safety is part of our corporate culture, that there is a sa- fety culture that shows you how to deal with the topic. Knowing safety rules is important, but applying them is essential for survival. And this is precisely what’s at stake. As mentioned, communication plays a major role here. Thanks to digitalisation, we have far more opportuni- ties today than previously, also going beyond the communication aspect. Digitalisation has produced great advantages, especially for our service technicians, who are on the road daily and deployed across Germany. What role do digital tools play in the every- day work of Otis’ service technicians? Thorsten Brandenburg: Over the years, our ser- vice technicians’ everyday work has changed. Since 2015, our service technicians have been equipped with smartphones and use numerous apps developed by Otis itself at work. These pro- vide them with information about lifts, custo- mer and contractual data and they can retrieve price and service information, carry out technical analyses and order spare parts, just to give a few examples. This cuts administrative expense, accelerates the flow of information and increases transparency vis-à-vis the customer. Our ser- vice technicians exchange information with each other worldwide via a network platform if for example they have technical questions. All of this would have been inconceivable previously. ⇤ otis.com It all began with the invention of the crash-safe lift. Ever since the foundation of Otis in 1853, safety has come first. Udo Hoffmann, Otis Vice President & General Manager, Germany & Austria and Thorsten Brandenburg, Director Field Operations & EHS, talk about the im- portance of innovations in connection with safety and about safety culture in companies. M r Hoffmann, the safety of lifts and escalators has taken on a new di- mension for users as a result of COVID-19. How did you react and what measures are you relying on? Udo Hoffmann: Safe- ty comes first at Otis. It is part of our DNA. Since you raised the topic of COVID-19 and users: our employees take care of the safety of our customers and users, hence we as a company naturally take care of the safety of our team, also during the COVID-19 pandemic. Information on rules of behaviour, protective equipment and communication are decisive for us. For our users, we created the technical option at the very beginning of the pandemic to give recommendations and tips on correct behaviour via our Otis eView car displays. This was of crucial importance in the initial phase and still is. To enhance hygiene in lifts and escalators, we're relying on technological innovations, such as air cleaners with UV light. Disinfection installations for the hand belts of escalators are now also part of our portfolio and make a contribution to pas- sengers' safety and health protection. Enhancing safety with innovations – Otis was founded on this idea. This is still true today. Mr Brandenburg, you and your team are responsible for occupational safety at Otis. Let’s change the perspective: how does Otis handle this topic inside the company? Thorsten Branden- burg: Occupational safety is a top priori- ty and an important component of com- munication. 365 days a year. Let me give you Foto: ©Mejdi Bekri/Otis GmbH & Co. OHG Foto: ©Mejdi Bekri/Otis GmbH & Co. OHG Udo Hoffmann Thorsten Brandenburg 07 TITELSTORY  TITLE STORY ADVERTORIAL